新常態(tài)下電動(dòng)門(mén)廠(chǎng)家要解決電動(dòng)門(mén)+互聯(lián)網(wǎng)的思路

發(fā)布日期: 2018-07-10

用互聯(lián)網(wǎng)和數據技術(shù)來(lái)改造電動(dòng)門(mén)行業(yè)，提高電動(dòng)門(mén)行業(yè)的效率是一個(gè)新的出路，我們說(shuō)電動(dòng)門(mén)+互聯(lián)網(wǎng)，并不是營(yíng)銷(xiāo)渠道從地面搬到網(wǎng)上就可以了，它是一次全面信息化的升級，實(shí)現信息技術(shù)與電動(dòng)門(mén)生產(chǎn)制造、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、倉儲流通等的深度融合。有的企業(yè)認為，做互聯(lián)網(wǎng)+就是把現有產(chǎn)品放在網(wǎng)上，搞個(gè)網(wǎng)頁(yè)版或者APP，或者在某寶上開(kāi)個(gè)鋪，基本就是萬(wàn)事俱備，再去搞搞活動(dòng)、發(fā)發(fā)傳單，就會(huì )有人來(lái)付錢(qián)買(mǎi)東西了。這種方式是互聯(lián)網(wǎng)2.0的玩法，這種做法，第一你要有錢(qián)，燒不完的錢(qián)，第二要有戰略，這里燒了錢(qián)，要能夠在其他地方找到補貼。

我們所說(shuō)的電動(dòng)門(mén)+互聯(lián)網(wǎng)，是利用互聯(lián)網(wǎng)的思維與技術(shù)改變與未來(lái)客戶(hù)的溝通方式，改變團隊的管理方式，改變商業(yè)模式，達到一個(gè)去中心化入口、大數據、輕資產(chǎn)的形態(tài)。從而實(shí)現整體產(chǎn)業(yè)在未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)化、品牌化以及國際化的戰略目標，電動(dòng)門(mén)+互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)平衡的生態(tài)系統，渠道的功能將會(huì )弱化，客戶(hù)直接參與產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)和流通環(huán)節。畢竟，客戶(hù)需要的，最終還是實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品和服務(wù)。